10月11日摸底启动以来，新密市建立健全督导制度，每日分赴各乡镇办督导，人口普查入户摸底工作有序展开。

一是建立了市普查办两级分包制度。普查办领导责任分包与普查办组长责任分包相结合，把全市普查质量责任按区域落实到督导组的每一个人，全面开展摸底督导工作，不放过任何一个细节。二是建立日通报制度。每日召开早例会，各督导组长通报督导情况，数据处理组通报各乡镇办工作进度，在普查工作推进群中进行日通报，对于工作进度慢、工作质量不高的区域由市人普办开展专项督导。三是建立工作进度汇报制度。市人普办定期向市第七次全国人口普查领导小组进行汇报，对于普查中发现的问题协同领导小组成员单位及时解决；乡级普查办每天向市人普办汇报工作进度、特色亮点及存在问题，由市人普办认真梳理、汇总，集中研讨后推广经验、解惑答疑。

本轮督导中，也发现一些问题。如：有普查员对摸底知识掌握不够扎实，对空户理解有错误等。督导组要求及时纠正问题，并在普查工作推进群中提醒其它普查员，确保把问题消化、解决在萌芽状态，扎实稳妥地推进全市人口普查工作顺利开展。