今年以来，在国内外经济形势错综复杂、消费政策效应弱化以及外来消费需求减少等因素影响下，金水区消费品市场发展呈现下降趋势。1-4月，实现社会消费品零售总额210.3亿元，增长4.2%，增幅回落8.9个百分点，低于郑州市7.7个百分点。按行业分，批发业实现零售额3.1亿元，占全部零售额的1.5%，零售业170.2亿元，占80.9%，住宿业2.0亿元，占1.0%，餐饮业34.9亿元，占16.6%。按规模分，限上企业完成150.8亿元，占71.7%，限下和个体完成59.6亿元，占28.3%。
    一、消费品市场总体情况
    1-4月，金水区社会消费品零售总额实现210.3亿元，增长4.2%。分行业看，批发和零售业实现零售额173.3亿元，增长了2.6%，增速比上年同期回落了12.4个百分点；住宿餐饮实现零售额36.9亿元，增长12.4%。分规模看，限上企业实现零售额150.8亿元，增长2.2%，占全部消费品零售额的71.7%；限下企业和个体实现零售额59.6亿元，增长9.4%，占全部消费品零售额的28.3%。
    二、消费品市场主要特点
　　 1.限额以上企业（单位）增速趋缓
　　 1-4月，金水区限额以上企业（单位）实现零售额150.8亿元，比上年增长2.2%，增速低于同期社会消费品零售总额11.4个百分点，占总额的71.7%。其中，限额以上批发和零售业实现零售额142.6亿元，增长2.6%，增速同比下降13.2个百分点；限额以上住宿和餐饮业实现零售额8.1亿元，下降3.5个百分点。
　　同时由于各种原因，2013年共有69家企业倒闭，注销或者销售减少达不到限上规模退出限上库。其中批零企业43家，住餐企业26家。
2.汽车、服装、化妆品、食品、日用百货、文化办公用品等商品销售下降，拉动效应减弱。
　　1-4月，金水区汽车零售额达到69亿元，占全部零售额的32.9%，同比下降4.2%。。全区共有汽车销售企业71家，其中增速在10%以下的就有50家，占到了63.7%。下降原因是：一是汽油价格不断攀高，消费者通过算经济账，取消或推迟购车计划。二是道路拥堵问题。目前郑州市区大规模的修路给城市道路带来了巨大的影响，到处拥堵，给开车出行带来了不便，很多消费者都选择观望，延期买车。三是道路施工影响汽车销售。目前花园路正在修建地铁工程，而金水区大部分汽车4S店都在其沿线，门店被道路防护栏所遮挡，消费者难以进入门店内。四是4S店向多地域发展。2012年以前，郑州市的汽车销售4S店大多数在金水区，汽车销量很高；2012年以后，很多4S店因为市场需求，在外区开设新店，郑东新区，惠济区等区都有新成立的汽车销售市场，造成客源分流，导致金水区的汽车销量下降严重。
　　1-4月，服装、化妆品、食品、日用百货、文化办公用品、体育娱乐用品等商品零售额是56.9亿元，增速8.3%，比去年同期下降6.8个百分点。主要原因一是物价上涨，影响消费者购买力；二是近年来，网络销售日益增多，且占据较大的价格优势，很多消费者选择网上购买商品；三是社会公共保障较低，现在社会出现看病贵，上学贵的现象，很多居民减少消费，增加存款以备不时之需。
   （三）、大型住餐行业下降明显
　　2013年以来，受政策影响，行业经营环境遭遇寒流，住宿餐饮业营业收入骤降，就餐人数锐减，中高端酒店酒楼收入下滑明显，2013年关闭的高档住餐企业就高达25家，如郑州金爵皇朝餐饮管理有限责任公司，2012年营业额为1907万元，2013年仅为335万元，9月份倒闭。河南龙门大酒店，2012年营业额为1400万元，2013年仅为245万元，2013年下半年倒闭。进入2014年，在商务公务消费骤减，食品安全问题层出不穷等因素叠加下，餐饮行业收入显著下降，而且个人消费疲软。今年1-4月，金水区限上餐饮业营业收入10.2亿元，同比下降4.1%.
　　1.政策冲击，公务消费骤减。2014年1-4月，集中了春节、元宵节等全国性重大节日，按惯例该季应是餐饮消费的传统旺季，然而因2012年底中央出台严厉措施禁止公款消费，导致本应是公务消费比较集中的季节，却出现与往年刚好相反的情况：政府机构、事业单位、国有企业年终总结会、年会、迎来送往聚餐纷纷取消，餐费开支大幅缩水。
　　2.物价上涨，成本上升导致经营困难。目前餐饮行业成本上升的主要原因是人工成本和原材料成本上升，此外还有房屋租金、融资成本等的上升。最低工资标准的提高、工人“五险一金”的缴纳，导致人力成本增加；物价的持续上涨，造成原料成本增加，但是菜价不能涨或涨得太高，提高菜价后，客流量会明显减少，这种菜价涨幅和总成本涨幅不成比例，造成大部分餐饮业的餐费收入大幅度下滑。特别是人工成本上升过快，入不敷出，大部分企业面临亏损困境，而招工难，招不到人或者是招不到合适的人，成了行业共同的难题。
　　3.管理不善，持续创新不足。餐饮管理的科学化发展已成为趋势。餐饮企业普遍缺乏先进的信息工具，没有通过互联网、计算机等手段实现流程改造、强化管理、降低成本、堵漏截流等，尚未实现真正意义上的科学管理。
    三、下一步对策建议 
    1.加大统计执法检查力度，提高统计数据上报质量
　　在统计报表报送期，有极个别企业对报送工作不重视，对街道统计员催报工作抵触（电话关机或不接电话）等情况，针对报送难问题，我们要加大统计执法检查力度，从源头提高统计数据质量。
　　2.加大“限上”单位入库力度
　　国家一套表网上直报系统的推行，限上法人企业的数量及数据质量，直接反映各地各行业规模、水平。根据全国第三次经济普查基本单位调查情况，目前普查进度显示，批发零售业有59家达到限上规模企业尚未进入单位名录库，住宿餐饮业有16家，。因此，今年上半年我们将大力推进“限下”法人企业转“限上”力度，通过基本单位清查、借助行业协会力量、国地税、工商等企业数据库比较，发现并掌握部分达到限上标准的但没有纳入国家一套表的法人企业，按国家要求及时纳入限上一套表报表系统，做到应统尽统。
　　3.商务主管部门要积极作为
　　一是开展调研，拿出对策，制定扶持政策，大力扶持对消费贡献突出的批发零售、餐饮、电子商务等企业，增强其竞争力。二是在全区举办贸易行业业务知识培训班，邀请贸易行业业务专家前来授课，请辖区内批零住餐行业销售前20名企业负责人参加，帮助企业对怎么转型，如何经营进行讲解。三是坚持与企业联系，主动送优惠政策到企业上门一对一服务，对全区有代表性的企业进行走访调研，深入了解企业存在的困难、难点，力所能及的解决企业在发展方面遇到的问题。