以提高数据质量和服务水平为中心，做到“五个抓好”，搞好“一个活动”，促进整体统计工作再上新台阶。

一、抓好日常统计工作，搞好目标监测，当好记分员和温度计。统计工作涉及20多项市定目标和影响较大的全局性工作，责任重大。因此必须继续高质量、高标准做好各专业的统计工作，确保2006年报和2007年定报的顺利完成；同时07年新增一些报表任务，如文化产业、非公有制经济、能源消费统计制度、环境综合统计报表制度，试行社会物流统计报表制度等，也必须确保新增任务的完成。同时完成各项普调查工作，07年是农业普查开花结果的一年，同时也是第二次经济普查筹备年，还有1％人口抽样调查、城镇化率抽样调查等各项调查工作。

二、加强部门统计，理顺与文化、交通、金融、保险、通信及驻上单位的沟通渠道。今年新增的一些报表任务与各部门的配合密不可分，需要切实疏通资料来源渠道，保证报表的数出有据。例如乡镇综合实力评价，虽然统计部门牵头，但需要七、八家部门配合，一个环节掉链，就会影响整个工作，因此2007年要进一步加强部门统计工作。

三、抓好统计服务，提高服务标准，深化服务的广度和深度。统计的最终结果不单单是为了月底季末年终算算帐、目标监测考核，更要服务经济发展，因此要进一步提升统计服务的质量和水平，做好经济形势专题调研和分析研究工作，并在“三分之一工作法”的基础上，开展“促进发展百家行”活动，走访100家企业、100家个体商户、100家居民户（城市农村各50户），为跨越式发展贡献统计人的一份力量。准备联系交行、商业银行，启动“服务企业百家行”活动，为企业再办一些实事，为“1556”目标的顺利实现增砖添瓦。

四、抓好统计法制，推进统计基础工作规范化建设，提高统计数据质量。基础不牢，地动山摇，准确是统计的生命力，才能提高统计的公信力，因此要强力推进基础工作规范化，申请市局达标检查验收，继续推进统计信息自动化建设，在各镇、办事处统计信息中心施行联网直报制度。

五、抓好统计队伍，提高人员素质，增强战斗力。加强区、镇办、基层统计人员的业务培训，提高业务素质，实行人性化管理，工作上是领导，业务上指导，工作之外成朋友，提高配合意识，在此基础上逐步工作任务下移，弥补人员少、任务重的矛盾。