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郑州新登企业集团有限公司节能降耗工作开展情况报告
来源:登封市能源科  时间:2008-04-18 00:00  

为推进我市节能降耗工作的有序开展,按照国家和省、市的有关要求,我们对全市龙头企业的节能工作进行了一次深入细致的调研,在调研中我们发现新登集团有限公司措施得力、行动积极、落实有方,按时完成了能源审计和“十一五”节能规划工作,并严格按照报告的要求,逐步实施节能措施,取得了一定的成效,现对该公司的节能降耗工作作以简单介绍:

一、公司基本情况

该公司是1992年在原地方国有登封市新登煤矿的基础上组建而成的。新登煤矿创办于1948年,为季节性小煤窑。在党的领导下,经过新登几代人的努力,公司不断发展壮大,在各个时期为登封市的经济发展做出了突出贡献。先后荣获全国煤炭工业百强企业、河南省工业百强企业、河南省地税重点纳税企业。目前公司现已发展成为以新登煤业有限公司为核心,集煤炭生产、火力发电、水泥生产、酒店服务、服装加工、机械配件等为一体,以煤为主,多种经营,多业并举的现代企业集团公司。

    二、公司能源管理概况

    公司的能源管理实行集团公司、子公司和基层部门三级能源管理体系。集团公司目前没有成立专门的能源管理机构,由集团公司计划经营部兼负能源管理工作。

三、公司用能管理概况

     该公司是以产煤为主,火力发电、水泥生产等为一体的多业并举型企业,但生产过程中耗费的能源主要是原煤和电力,用能结构比较简单,管理难度小。公司在生产用能的各个环节都安装有计量器具,能可靠地反映出公司的用能状况。

四、公司“十一五”节能目标

    根据上级核定的标准,公司到“十一五”末节约标准煤1.05万吨。

五、年度节能量完成情况

2007年该公司实现工业总产值为39042万元,综合能源消费量为16457.45吨标准煤。2007年计划节能量为1000吨标准煤,实际节能量为1045.42吨标准煤,完成计划的104.54%。

    六、公司节能工作组织和领导情况

1、公司节能领导小组组成情况

    公司于2007年二月份就成立了节能领导小组,由公司总经理担任组长,公司下属各企业负责人为副组长,成员为具体负责节能降耗科室的相关人员。

2、公司节能领导小组研究部署节能工作情况

    公司节能领导小组成立后,首先对公司的用能设备进行了普查,摸清耗能家底。2007年四月份与郑州市节能中心合作完成了公司的能源审计和节能规划的编制;十月份与河南鑫环保技术有限公司合作完成了郑州市环保局下达的清洁生产的审核工作。经过这两次的审核,公司已经发掘出了可节能的潜力,在今后的工作中将严格按照审核的要求,逐步开展节能改造工作。

七、公司节能目标分解和落实情况

1、公司节能目标分解落实基本情况

公司“十一五”期间年度节能量按照与市政府签订的节能目标责任书中规定的总量分年度分解如下:

06年

07年

08年

09年

10年

合计

5005tce

1000tce

800tce

1500tce

1700tce

10005tce

    2、公司开展节能目标考评情况

    公司目前已经制订详细的节能目标考核制度,并在2007年公司对具有明显节能效果的绞车变频改造、U型钢代替矿工钢等项目进行了奖励。

   八、公司节能技术进步和技改实施情况

1、公司主要产品单耗变动及在全省同行业的水平变动情况

2007年子公司新登煤业的吨煤综合能耗为6.30千克标准煤/吨,吨煤生产电耗为22.26千瓦时/吨。比2006年吨煤综合能耗为5.57千克标准煤/吨,吨煤生产电耗为18.08千瓦时/吨分别上升了13.10%和23.12%。2007年单位能耗上升的原因为本年新登煤业由上了一套综合机械化采煤设备,用能设备增加,所需电量上升了许多,而同比原煤产量又下降了许多。

2007年新锦电厂的劣质煤发电耗用的单位能耗392克标准煤/千瓦时,比2006年单位能耗436.72克标准煤/千瓦时降低了44.72克标准煤/千瓦时。

2、公司开展节能技术研发情况

    公司指定新登煤矿机电科、新锦电厂生产技术部为节能技术研究和实施机构,由其负责本企业内部的节能工作。

3、企业开展节能技改情况

    (1)、集团公司新登煤矿

公司在节能技术上做了一定的工作,如绞车进行变频改造等节电项目,部分灯具已经采用了节能灯。但是,由于企业规模较大,建厂较早,设备老化陈旧严重,需要进一步加大技术改造的力度和深度,如针对煤矿用能较大的引风机、给风机、水泵、输煤机等定速运行机械,未改为变频调速机械,用控制电机的转数来调节水量、风量等实现改变工况运行,可减少电力消耗。

2)、公司新锦电厂

新锦电厂建厂时间虽然不长,但是,存在建设水准不够,缺少部分节能设备,如在锅炉空预器下缺少安装灰外排装置等。计量仪表缺口较大,如全厂没有三级电能表。

几年来,在公司发展过程中,节能技改投资量小,只是进行设备局部的改造,得到了局部应用,但普及面不广。没有开展较大的节能项目,如应加大热电联产项目实施、除尘改造、变频调速等技术改造。

4、公司淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况

大力推广使用变频技术,利用高新技术实现节能降耗。

1)副井提升机使用了变频器调速设备,根据负载情况自动调节运行速度,实现电机功率的自动调节,降低电能消耗。通过采取该项技术措施,平均每月节约电量64800 kwh,节约电费4.2万元,年节约标准煤95吨。

2)对三水平强力皮带、轨道巷梭车采用软起动技术。交流电动机在全压直接起动时,起动电流会达到额定电流的4-7倍,当电机的容量相对较大时,该起动电流会引起电网电压的急剧下降,影响同电网其它设备的正常运行。软起动时,起动电流一般为额定电流的2—3倍,电网电压波动率一般在10%以内,对其它设备的影响非常小。解决了电源增容的压力,降低了约15%的损耗。达到了节约用电的目的。

九、节能管理工作执行情况

该公司2007年四月份与郑州市节能中心合作完成了公司的能源审计和节能规划的编制,并根据要求定期请郑州市节能中心到公司对相关设备进行检测,目前公司所使用的计量器具按照质检部门的要求定期进行鉴定。并按照统计、经委的有关要求,每月按时上报能耗报表。公司内部要求下属企业每月1日前必须将上个月本企业的耗能情况上报集团公司统计部门。

    目前该公司正严格按照能源审计和节能规划的有关要求开展节能工作。充分利用公司内部的报纸、广播、板报等媒体进行节能工作的宣传和动员,使广大职工由让我节约的观念转变为我要节约的思想,并在实际工作中积极行动。

    十、最近的整改计划

    1、针对没有成立专门的能源管理机构,公司最近会专门研究,按照各企业的具体情况,自上而下设置机构,理顺能源管理体制。

    2、2008年底前制订出“十一五”后几年的更加科学合理并具可操作性的节能目标、措施、奖惩办法等。

    3、2008年底前更换部分落后的耗能设备。

    4、2008年底前制订出详细的耗能设备定额管理制度。

    5、完善公司二、三级计量器具的配备

十一、2008年至2010年间公司在建或拟建的节能技改项目情况

由于该公司下属的新锦电厂不能正常生产,能源审计时提出的各种节能规划不能正常实施,在这里只将新登煤业今后的节能技改项目列出:

用能部门

序号

方案名称

方案内容

 

实施时间

预计投资

(万元)

预计节约量计算

实物量(/年)

金额

(万元)

新登集团

1

9MW纯低温余热发电工程

利用熟料水泥生产线窑头及窑尾废气余热建设一套容量为9MW纯低温余热电站

 

2009~2010

6500

每年节约原煤4800吨

(折标煤2355.84吨)

 

2

系统变频调速改造

针对我公司煤矿和电厂用能较大的提升机、风机、泵等系统的负荷不稳定,存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改

2008

635.75

222.87万kWh折标煤900.39吨

118.12

3

绿色照明

粗管荧光灯改用细管荧光灯+电子镇流器

2008

3.2

8.3万kWh,折标煤33.54吨

4.4

4

杜绝皮带运输机空转

应加强设备运转管理,进行技术改造,由目前的集中控制改造为分层、分项控制,采用电机软启动装置,用电接点压力继电器根据皮带载煤负荷,控制皮带电机的启停,达到消除皮带运输轻载甚至空转现象。

2007~2008

5

55.36万kWh,折标煤227.69吨

29.87

    以上方案公司正在逐步实施,所需资金来自公司自身的生产积累。

在这里要重点强调一下,该公司简介内介绍的水泥项目最近才开始点火试车,还没有正式开工生产,所以没有耗能数据,也没有过多的给予叙述。

 

 

                                                         

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