为圆满完成上级统计部门和新郑市委、市政府下达的各项统计工作任务，充分发挥统计部门的职能作用，激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性，我局出台了《新郑市统计局2008年责任目标考核方案》。

考核方案分为考核目标、考核总则、考核方法、奖惩办法、组织领导5个部分。

考核设科室考核和个人考核两部分，均采用部门资料提供和民意测评的方式。其中，科室考核分为业务工作考核和科室建设测评两个部分，年终（半年）按百分制考核，业务工作考核占70%，科室建设测评占30%；个人考核分为日常表现和民主测评两个部分。年终（半年）按百分制考核，日常表现占70%，民主测评占30%。考核分半年初评和年终总评，考核结果经局党组研究后，以局文件形式通报。

2008年的考核方案基于责、权、利相结合的原则，施行考核结果与评先、评优相结合，与个人利益相挂钩，明确规定凡科室考核结果最后一名的科室负责人，半年考核实施告诫性谈话，年终考核实施组织处理，个人年终优秀资格从五星级标兵中产生。